项目管理

数智服务

端到端网络服务

方案综述

方案内容

项目管理机制

通过30多年全球通信网络的交付实践，中兴技服建立了成熟的项目管理机制，完善的端到端的项目管理流程及与业务相适配的项目管理方法，助力项目高效交付，实现客户价值。

iEPMS数字化平台

中兴技服自主研发设计的工程项目管理数字化系统，打通了项目的信息流、物项流、财务流，实现实时可视、在线流转，支撑项目高效管理，组织快速决策。

亮点

高效的数智化管理

项目的全部上线实现了项目管理的可视化和扁平化，风险及时识别、异常提前预警，助力项目交付自动化、数字化和智能化转型。

丰富的商用实践

中兴技服积累了众多跨国运营商的项目管理最佳实践，并不断总结提炼，有效指导大型复杂项目的高效、敏捷交付。

有效的客户协同

中兴技服制定了与客户项目相匹配的端到端业务流程，客户满意度持续提升。

专业的团队建设

中兴技服当选PMI、IPMA理事会成员，具备PMP认证人员超过3000人，并与业界知名咨询机构、高校等持续进行学术交流、人才培养，促进项目管理能力共享。

商业价值

快速商用

高效优质网络部署助力快速商用，支撑客户更快实现商业价值。

降低成本

线上交付、远程维护大幅降低客户CAPEX和OPEX。

提高效率

实现网络部署自动化水平，提升部署效率。